Новости
Команда
Отзывы
Сертификаты
Новости
Блог
Вакансии
Объекты обслуживания
Контакты
7398
Пн-Пт: 09:00–18:00
info@roskvit24.by
Клининг
Уборка бизнес-центров
Уборка торгового центра
Уборка кафе и ресторанов
Уборка медицинских учреждений
Уборка офиса
Уборка прилегающей территории
Уборка ритейла
Уборка склада
Уборка автосалона
Уборка банка
Уборка гостиниц
Уборка жилых комплексов
Уборка спортивного комплекса
Уборка кинотеатров
Уборка паркинга
Уборка пищевого производства
Уборка производственных помещений
7398
Пн-Пт: 09:00–18:00
info@roskvit24.by
Аутстаффинг
Аутстаффинг кассиров
Аутстаффинг продавцов
7398
Пн-Пт: 09:00–18:00
info@roskvit24.by
Roskvit — в бизнес: ребрендинг сервиса обслуживания недвижимости от Fabula Branding
info@roskvit24.by Пн-Пт: 09:00-18:00

Roskvit — в бизнес: ребрендинг сервиса обслуживания недвижимости от Fabula Branding

Дата публикации: 09.07.2026

Иногда ребрендинг меняет не только визуальный образ, но и саму компанию изнутри. В проекте Roskvit, бренд стал точкой роста для команды и новым языком разговора с рынком. О том, как проходила эта трансформация, представители Fabula Branding рассказали Sostav.

Бриф


К Fabula Branding обратилась компания «РКлининг», работающая в сфере клининга и обслуживания крупных объектов. В портфеле компании — ретейл-объекты, банки, офисные здания, салоны связи и другие коммерческие пространства. Команда занималась не бытовой уборкой, а сложной системной работой с недвижимостью, требующей выстроенных процессов, ответственности и доверия со стороны партнеров.

За 14 лет на рынке бренд сформировался стихийно: его хорошо знали по «сарафанному радио», но не по смыслам и визуалу. При этом внутри компании работает большая команда сотрудников — людей, чей труд редко бывает заметен, но без которого невозможно представить порядок и комфорт. Клиенту было важно провести ребрендинг, который одновременно усилит привлекательность компании для B2B-партнеров и станет точкой опоры для команды, помогая сотрудникам чувствовать ценность своей работы и гордиться ею.

Задачи

  • переосмыслить бренд с учетом реального спектра услуг и стратегических амбиций компании;
  • расширить восприятие бренда за пределы клининга;
  • создать сильную и вдохновляющую айдентику;
  • сформировать бренд, который работает и на внешнюю репутацию, и на внутреннюю культуру;
  • разработать нейм, коммуникацию и визуальную систему, способные объединить людей и смыслы.

Исследования, аналитика и аудит


Работа началась с комплексного этапа исследований и аналитики. Команда Fabula Branding провела аудит бренда, внутренних процессов и текущих коммуникаций, а также проанализировала рынок, конкурентное окружение, поведение B2B-клиентов и ключевые отраслевые тренды.

Аудит бренда показал, что компания давно вышла за рамки клининга: помимо уборки, она занимается инженерным обслуживанием и аутстаффингом. Речь шла о комплексном обслуживании недвижимости, но это никак не отражалось в названии и коммуникации. Результаты анализа стали для команды важной точкой осознания. За внешне «простыми» услугами скрывалась большая системная работа, честное отношение к клиентам и реальный вклад в качество городской среды. Этот вывод лег в основу нового позиционирования и стал внутренним источником мотивации для команды.

Позиционирование


Fabula Branding предложила сместить фокус с клининговой услуги на более широкую и стратегическую роль компании — сервис комплексного обслуживания недвижимости. Так появился дескриптор, который объединил все направления бизнеса в одну логичную систему.

Ключевое позиционирование бренда сформулировано как Когда все в порядке". Эта фраза работает сразу на нескольких уровнях. Это и буквальный порядок — чистота, исправность, ухоженность пространств. И эмоциональное состояние — уверенность, спокойствие, ощущение надежности. И внутренний посыл для команды — когда каждый на своем месте, все действительно в порядке.

HR-бренд


Отдельно было сформулировано HR-позиционирование: Все начинается с тебя". Оно подчеркивает личную значимость каждого сотрудника и его вклад в общее дело. Однако агентство не ограничилось формулировкой идеи — на ее основе была разработана полноценная HR-стратегия сроком на один год. В ней зафиксированы ключевые направления работы с персоналом: внутренняя коммуникация, мотивационные инструменты, развитие корпоративной культуры и сценарии вовлечения сотрудников.

HR-бренд стал рабочим инструментом трансформации команды и укрепления репутации работодателя.







Ренейминг


Изначально клиент с осторожностью относился к идее переименования: бренд «РКлининг» существовал много лет и был знаком рынку. Однако в ходе работы стало очевидно, что прежнее название ограничивает восприятие компании, сужая ее до одной услуги и не отражая масштаба деятельности.

Так появился новый нейм — Roskvit. Это короткое, светлое и по-белорусски теплое слово, которое ассоциируется с ростом, развитием, созиданием и цветением. Росквіт — про внутреннее состояние, когда труд дает результат и преображает людей.




Олег Сухоносик, CEO компании Roskvit:

"Нейм стал для компании поворотной точкой. Он изменил не только внешний образ, но и внутреннее самоощущение команды. Бренд перестал быть «про уборку» — он начал говорить о людях, их вклад и их рост. Именно с этапа нейминга в компании начались более глубокие управленческие и культурные изменения."



Слоган и коммуникация


Слоган «Сіла Росквіту — сіла людзей» органично встроил название бренда в коммуникацию и зафиксировал его философию.

На основе позиционирования была разработана вербальная коммуникация на русском и белорусском языках с живыми, поддерживающими и уважительными посланиями: «Росквіт начинается с тебя», «Твоя работа — большое дело!», «Работай. Расти. Расцветай». Эти фразы работают и вовне, и внутри компании, формируя культуру признания и доверия.













Визуальная айдентика


Айдентика бренда построена на идее простоты, тепла и света. Логотип представляет собой сочетание строчного шрифтового написания нейма — как знак открытости и дружелюбия — и графического символа, напоминающего солнце или цветок. Его лепестки собраны из повторяющегося элемента буквы r, первой буквы названия, что усиливает целостность образа.







Фирменная палитра основана на комплементарном сочетании свежего сиреневого и теплого желтого — цветов роста, энергии и оптимизма. Дополнительные оттенки расширяют визуальную систему и делают ее гибкой для разных носителей.

Агентство разработало и забрендировало широкий спектр носителей: корпоративные презентации, календарь, деловую канцелярию, промо-продукцию, форму сотрудников и рабочее оборудование. Айдентика стала частью повседневной жизни компании.


















UX/UI-дизайн сайта


Также агентство разработало для бренда Roskvit простой и функциональный сайт. Его задача — ясно и структурировано рассказать о спектре услуг, подчеркнуть системность подхода и транслировать новый характер бренда.

Интерфейс интуитивен, визуальный язык поддерживает айдентику, а пользовательский путь выстроен так, чтобы и потенциальным клиентам, и соискателям было легко получить нужную информацию и почувствовать масштаб компании.





Дмитрий Кашкан, управляющий партнер Fabula Branding:

"Для нас было особенно важно прожить этот проект вместе с командой клиента, пропустить через себя цели и миссию. Презентация стала моментом настоящего диалога — о людях, о смысле работы, которая часто остается «за кадром», но без которой невозможно нормальное функционирование города и бизнеса. Мы рады, что смогли по-настоящему вдохновить команду, помочь по-новому увидеть себя и свою роль. Нам близки эти ценности — уважение к труду, к людям, к порядку как к основе устойчивого роста. Такие проекты дают уверенность, что брендинг может менять не только образ, но и внутреннее состояние компании."

Источник публикации: https://www.sostav.ru/publication/roskvit-v-biznes-rebrending-servisa-obsluzhivaniya-nedvizhimosti-o...

Свяжитесь с нами!

Хотели бы заказать наши услуги? Оставьте свои контактные данные, напишите кратко, с чем вам нужна профессиональная помощь нашей команды и наш менеджер свяжеться с вами.